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奇门封杀回马枪
责任编辑:(易德轩小编) 来源:(奇门遁甲专题文章) 浏览次数:1584次 更新日期:2012年9月20日 >> 进入社区

奇门封杀回马枪

 

凡事说着容易,做着难,这是一个真实的奇门应用例子,请大家分析。
    2006年冬天,上级人事部经理来电:“杜总,原财务部(部长)刘某某贪污被辞退,现找到总部想让平反,快十年的事了,我也不清楚,怎么给总部回话?”不等他说完,我就插话了:“刘的事,我有书面材料。” “那好,那好!”
    事情已过了这么多年,人事变化太大了,原来的领导和当事人早已变换多次了,光省领导班子就换了四茬,省人力部换了三茬。这刘某趁人员变化之乱想平贪污的反,真是打错注意了。
    实际上我早用奇门遁甲测出来了,就等她杀“回马枪”呢。事情的原委是:1997年12月总经理会议上,领导掌握财务部长刘某有贪污嫌疑,令我拿掉她,当时我在省分人事部。(见《周易与百事》书中“运用奇门攻心,击溃对手防线”一文)。让人不放心的一点是奇门遁甲局显示,冬天她要报复我,哪年冬天来?因为技术不高,也测不出到底是应在哪年冬天。后来我由省分公司调到了石家庄分公司任副总,始终惦记她要报复我,这还不是怕。给谁说呢?心里担心还没法说,若给别人说这是预测的结果,有谁会相信!思来想去,只好违反常规,把她的材料随身带到了市分公司(材料有一寸多厚),一直等着她杀“回马枪”。一年、两年、五年、八年,一直没动静,但我始终相信她会杀回马枪的,心想不到退休,决不能放弃材料,直到2006年冬才等到了“回马枪”。
    我复印了十几页原始案卷,白纸黑字加手印,材料都很正规,有些是她亲笔所写,来龙去脉清清楚楚。电话与省公司人力部沟通,人力部经理说:“太好了,我把复印件直接寄到总部就行了。”以后,刘某再也没纠缠,估计总部依材料答复了她。
    真是感谢奇门遁甲,要不是懂点奇门遁甲,哪会有此结果。诸多事实使我认识到奇门遁甲在现实社会中仍能起到重要作用,我当时只是指导工作,现在写此例只想证明,传统文化在现实生活中起的作用是其它方法不能替代的,一定的时间必然反映一定的空间内容。此模型其大无外,其小无内,是研究事物规律的模型,常应用的如生意能否盈利、能否升迁、婚姻、如何躲灾避难等,当然任何事物都不会达到100%。我反对 :奇门遁甲无用论和万能论。愿意练手的易友可以依局练练手(因为我与刘某是同事关系,故取月干辛为用神,为什么应在2006年冬?我也没分析出来,请易友们帮助分析)。
 
奇门格局:
1997年12月1日14时10分
丁丑年辛亥月丁丑日丁未时,阴二局,甲辰旬,天柱星值符,惊门值使。易德轩为你进行解说。


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